在2025年省级财政重点绩效评价工作中，雅安市17个项目被纳入抽评范围，涉及14个部门、26个点位，实现市本级及所有县（区）全覆盖。面对评价任务重、覆盖面广的挑战，雅安市构建“事前抓早、事中抓好、事后抓实”三位一体工作法，全力推动绩效评价工作提质增效。

一、事前抓早，强化统筹管理。组织召开绩效评价集中见面会，明确部门“三管三必须”主体责任，凝聚多方协同合力。组建3个核查组，采用“线上数据筛查 + 实地走访核验”双轨模式，对项目绩效评价资料开展全面预审，提前梳理潜在问题，确保项目资料完整度。

二、事中抓好，严控评价质量。推行“整改 + 监督”并行机制，针对评价过程中发现的问题，建立动态问题清单，通过专题研讨、定期调度等方式，推动问题整改。实施财政部门与主管部门“跟班责任制”，全程跟进评价流程，即时反馈沟通，提高现场解决问题效率。

三、事后抓实，深化结果应用。落实“当下改”，督促责任单位以“清单制 + 责任制 + 时效制”建立整改台账，确保问题整改措施落地；推动“长久立”，构建绩效评价常态化机制，聚焦重点领域项目开展定期跟踪问效；开展“回头看”，以点促面，举一反三，形成“以绩效促提升、以评价促管理”的良性循环。