一是工作上合理安排。各支出科室、绩效管理科、财法科、政府采购监管科、投资评审中心相互间密切配合，妥善处理好日常工作和专项工作的矛盾，认真制定绩效评价工作方案，形成合力，在进场时间上作精心安排，确保如期完成年度财政绩效评价工作任务。

二是评价上严谨规范。提早准备项目现场评价点位，向被评价部门发送评价工作通知书，按照《四川省财政支出绩效评价操作规程》规定开展现场绩效评价，取得基础资料。

三是报告上把握质量。现场绩效评价工作结束后，各支出科室抓紧整理分析汇总有关材料，认真撰写绩效评价工作报告。做到报告格式规范统一，有关数据真实准确，文字描述客观公正，指出问题切中要害，提出建议针对有效。

四是应用上狠抓落实。对财政绩效评价中发现的问题严格落实整改，注重留痕管理。及时发出书面整改通知书，明确整改内容、时限及整改结果报送要求，强化整改督查工作。积极探索将绩效评价结果作为预算安排的重要依据。按照“公开是常态、不公开是例外”的原则，加大绩效评价结果公开力度。